Kennengelernt haben wir uns in der Beratung. Viele Jahre haben wir dort an denselben Themen gearbeitet, Markus Stulle an den technischen Fragen, Peter Wiedmann an den geschäftlichen. Dabei ist es geblieben. We met in consulting. For many years we worked there on the same topics, Markus Stulle on the technical questions, Peter Wiedmann on the commercial ones. That has not changed.
Markus hat davor Systeme für die Industrie gebaut, erst im Maschinenbau, dann bei einem großen Anbieter von Zahlungs- und Sicherheitstechnik. Mit einer eigenen Firma hat er über Jahre einen Automobilhersteller beliefert. Peter hat zwanzig Jahre in der Finanzwirtschaft gearbeitet, in Banken und Versicherungen. Als Berater galt seine Arbeit Geschäftsmodellen, die neue Technik erst möglich macht: Blockchain, Internet der Dinge, maschinelles Lernen und Datenanalyse. Noch aus der Beratung heraus gründete er ein Kulturmagazin. Heute berät er selbständig im KI-Umfeld und hat aus dem Magazin heraus ein Technologieunternehmen entwickelt. Before that, Markus built systems for industry, first in mechanical engineering, then at a large provider of payment and security technology. With a company of his own he supplied a car manufacturer for years. Peter spent twenty years in finance, in banking and insurance. His consulting work centred on business models that new technology makes possible: blockchain, the Internet of Things, machine learning and analytics. While still in consulting, he founded a culture magazine. Today he advises independently on AI and has grown the magazine into a technology company.
Warum ein BezahlsystemWhy a payment system
Wer im Netz etwas anbietet, wird selten dafür bezahlt. Das Geld bleibt bei den großen Plattformen, die Quellen dahinter gehen leer aus. Das liegt auch an den Bezahlsystemen: Für die einzelne Nutzung lohnen sie sich nicht. Es bleibt das Abonnement, und auch die API-Ökonomie ist deshalb nie in Gang gekommen. Those who offer something online are rarely paid for it. The money stays with the large platforms, the sources behind them come away empty-handed. Part of the reason lies in the payment systems: for a single use they are not worth it. What remains is the subscription, and that is why the API economy never took off.
Künstliche Intelligenz verschärft das von zwei Seiten. Assistenten und Crawler nutzen die Quellen in großem Umfang, schicken aber kaum noch Leser vorbei. Und zum ersten Mal kaufen Maschinen selbst ein. Dafür ist kein Bezahlsystem gebaut. Artificial intelligence compounds this from two sides. Assistants and crawlers draw on those sources at scale, yet hardly send any readers their way. And for the first time machines buy on their own. No payment system was built for that.
Wie es dazu kamHow it came about
2025 haben wir uns nach Jahren wiedergetroffen, Anfang 2026 haben wir mit NemosGo begonnen. Seit August 2026 firmieren wir als NemosGo GmbH in Gründung, mit Sitz in München. In 2025 we met again after years apart, and in early 2026 we started NemosGo. Since August 2026 we have traded as NemosGo GmbH (in formation), based in Munich.
Womit wir arbeitenHow we work
Ohne generative KI gäbe es NemosGo nicht. Die Technik ist anspruchsvoll, das Umfeld streng reguliert, das Geschäft verwinkelt. In einem so kleinen Team, mit ein paar Spezialisten im Rücken, wäre das vor wenigen Jahren nicht zu machen gewesen. Mit KI-Werkzeugen und dem Wissen aus unseren Fachgebieten geht es, in einem Tempo und in einer Qualität, die uns selbst überraschen. Die Werkzeuge ersetzen das Fachwissen nicht, sie verstärken es. Without generative AI there would be no NemosGo. The technology is demanding, the environment tightly regulated, the business full of twists and turns. A few years ago a team this small, with a handful of specialists to help out, could not have done this. With AI tools and the knowledge from our own fields it works, at a pace and a quality that surprise even us. The tools do not replace expertise, they amplify it.
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